¿Puede el precio de XRP alcanzar los 3 dólares después de la asociación entre Ripple y el banco central de Georgia?
Ripple, la empresa detrás de la criptomoneda XRP, ha llegado a un acuerdo con la República de Georgia para digitalizar la economía local. El precio de XRP ha estado fluctuando entre €0,44 y €0,50 durante semanas. ¿Podrá esta noticia impulsar el precio de XRP a nuevas alturas?
Colaboración con el Banco Nacional de Georgia
El Banco Nacional de Georgia (NBG) recientemente se reunió con altos funcionarios de Ripple para fortalecer la alianza en el área de tecnología financiera y digitalización. Durante esta reunión, Natia Turnava, gobernadora interina del NBG, y Varlam Ebanoidze, jefe del departamento de tecnología financiera y regulatoria del banco, se reunieron con James Wallis, vicepresidente de relaciones con los bancos centrales en Ripple.
Colaboración previa entre Ripple y Georgia
Esta nueva colaboración se basa en la alianza anterior entre el banco central de Georgia y Ripple, en la que Ripple actuó como el socio tecnológico oficial para la creación del lari, la moneda digital del banco central (CBDC) de Georgia.
Los esfuerzos globales de Ripple en CBDC
Ripple no solo se ha enfocado en Georgia, sino que también ha colaborado con instituciones financieras de todo el mundo para crear versiones digitales de monedas nacionales. Ripple cree firmemente en el potencial de las monedas digitales emitidas por bancos centrales (CBDC) para promover la inclusión financiera, agilizar los pagos transfronterizos y apoyar la política monetaria.
Crecimiento continuo de Ripple
El crecimiento continuo de Ripple continúa a pesar de los problemas legales en curso derivados de un caso de la Comisión de Bolsa y Valores (SEC) de diciembre de 2020. Se espera que el resultado de este caso se conozca en septiembre, pero a pesar de estos desafíos legales, Ripple sigue creciendo y atrayendo una gran atención hacia casos de uso muy optimistas, lo que podría llevar el precio de XRP a nuevos máximos históricos, con una meta de $3.
